BI: Business Intelligence - SECO INFORMATICA

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BI: Business Intelligence

BI: Business Intelligence

Il modulo di Business Intelligence permette di generare CUBI OLAP per quanto attiene gli ambiti applicativi Vendite e Acquisti.
L’interrogazione dei dati può essere effettuata con i Excel di Microsoft.
Di seguito sono fornite le caratteristiche funzionali principali dei Cubi che possono essere generati.

AMBITO VENDITE
ANALISI  FATTURATO / MARGINE
Consente di analizzare il fatturato su diversi livelli di aggregazione:
azienda
esercizio
attività contabile (in e/satto non gestito, in e/ si)
area contabile (in e/satto non gestito, in e/ si)
agente
cliente
zona
località cliente (nazione/regione/località) (in e/satto la regione è la provincia)
deposito movimentato
gruppo merceologico / prodotto
gruppo statistico / prodotto
linea / prodotto
unità di misura
contropartita di ricavo
periodo (anno/trimestre/mese....), definito a partire dalla data fattura.

La combinazione dei diversi livelli di aggregazione è liberamente definibile dall'utente; è possibile, ad esempio:
analizzare il fatturato di una singola azienda o di più aziende del gruppo
analizzare il fatturato agente per periodo e gruppo merceologico
analizzare il fatturato clienti per periodo e prodotto, ponendo in evidenza i clienti con le più alte percentuali di fatturato rispetto al totale
analizzare il fatturato per zona, periodo e linea di prodotto
analizzare il fatturato per località di destinazione (nazione/regione/città)
analizzare il fatturato per deposito emittente (con i depositi si possono rappresentare -ad esempio- le filiali commerciali dell’azienda)
analizzare il fatturato per attività contabile, esercizio e gruppo statistico
analizzare il fatturato per contropartita contabile
mettere a confronto il fatturato su diversi periodi (anni/trimestri/mesi...).

L’analisi delle Vendite non si esaurisce al solo Fatturato, ma si estende al Margine di contribuzione lordo cui si perviene considerando il Costo del venduto. E’ quindi possibile classificare i prodotti venduti (ma anche i clienti, gli agenti,  le zone,…) per redditività e non solo per volume di vendita.

ANALISI IMPEGNI CLIENTI
Consente di analizzare il portafoglio ordini nella sua interezza con possibilità di focalizzare l'attenzione su quanto è già stato evaso e quanto rimane da evadere.
I livelli di aggregazione sono i seguenti:
azienda
esercizio
attività contabile (in e/satto non gestito, in e/ si)
area contabile (in e/satto non gestito, in e/ si)
agente
cliente
zona
località cliente (nazione/regione/località) (in e/satto la regione è la provincia)
deposito movimentato
gruppo merceologico / prodotto
gruppo statistico / prodotto
linea / prodotto
unità di misura
periodo (anno/trimestre/mese....).

Per quanto riguarda la possibilità di combinare fra loro i vari livelli di aggregazione, valgono le stesse considerazioni esposte per il Fatturato. Ai vari livelli di aggregazione sono disponibili le seguenti informazioni:
ammontare complessivo dell'ordinato (sia evaso che inevaso) per data ordine
ammontare dell'ordinato inevaso per data di consegna prevista
ammontare dell'ordinato evaso per data di evasione
giorni medi di ritardo nella consegna.

Il ritardo medio di consegna rappresenta un importante indicatore per la Customer Satisfaction in quanto misura la capacità di risposta ad un preciso bisogno del cliente, che è quello di ricevere il prodotto entro la data pattuita.

AMBITO ACQUISTI
ANALISI ACQUISTATO
Consente di analizzare l'ammontare degli acquisti effettuati su diversi livelli di aggregazione:
azienda
esercizio
attività contabile (in e/satto non gestito, in e/ si)
area contabile (in e/satto non gestito, in e/ si)
agente
fornitore
zona
località fornitore (nazione/regione/località) (in e/satto la regione è la provincia)
deposito movimentato
gruppo merceologico / prodotto
gruppo statistico / prodotto
linea / prodotto
unità di misura
contropartita di costo
periodo (anno/trimestre/mese…), definito a partire dalla data fattura

La combinazione dei diversi livelli di aggregazione è liberamente definibile dall'utente; è possibile, ad esempio:
analizzare gli acquisti di una singola azienda o di più aziende del gruppo
analizzare l'acquistato da fornitori per periodo e prodotto, ponendo in evidenza i maggiori fornitori aziendali
analizzare gli acquisti per attività contabile, esercizio e gruppo statistico
mettere a confronto gli acquisti su diversi periodi (anni/trimestri/mesi...)
mettere a confronto i costi d’acquisto dello stesso prodotto su diversi fornitori.

ANALISI ORDINI FORNITORI
Consente di analizzare il portafoglio ordini su diversi livelli di aggregazione:
azienda
esercizio
attività contabile
area contabile
agente
fornitore
zona
località fornitore (nazione/regione/località) (in e/satto la regione è la provincia)
deposito movimentato
gruppo merceologico / prodotto
gruppo statistico / prodotto
linea / prodotto
unità di misura
periodo (anno/trimestre/mese....).

Per quanto riguarda la possibilità di combinare fra loro i vari livelli di aggregazione, valgono le stesse considerazioni esposte per l'Acquistato.
Ai vari livelli di aggregazione sono disponibili le seguenti informazioni:
ammontare complessivo dell'ordinato (sia evaso che inevaso) per data ordine
ammontare dell'ordinato inevaso per data di consegna prevista
ammontare dell'ordinato evaso per data di evasione
giorni medi di ritardo nella consegna.


Il ritardo medio di consegna rappresenta un importante indicatore per la valutazione  dei fornitori.

ANALISI CONFRONTO VENDITE/ACQUISTI
Consente di confrontare, a parità di prodotto/periodo, l’ammontare delle vendite e degli acquisti su diversi livelli di aggregazione:
azienda
esercizio
attività contabile (in e/satto non gestito, in e/ si)
area contabile (in e/satto non gestito, in e/ si)
agente
cliente
fornitore
zona
località cliente/fornitore (nazione/regione/località)
deposito movimentato
gruppo merceologico / prodotto
gruppo statistico / prodotto
linea / prodotto
unità di misura
contropartita di costo/ricavo
periodo (anno/trimestre/mese....), definito a partire dalla data fattura.


 
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